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Empresas buscan coordinación para integrar recursos y acelerar transición energética ordenada en Colombia.
Precios del gas generan tensión y preocupación en hogares e industrias nacionales.
POR: REDACCIÓN EL POLIDEPORTIVO
Cartagena de Indias, D.T y C. 12.38 am.
Cartagena fue escenario de la cumbre empresarial ProCluster 2025, donde circularidad e inversión competitiva marcaron la agenda. En el Polideportivo, el periodista abrió la entrevista preguntando qué significa ser pragmáticos en la transición energética. Allí, Raúl Pérez Tatis, gerente de Puerto Bahía, explicó que el pragmatismo consiste en avanzar hacia energías limpias sin desconocer la realidad de Colombia: aún dependemos de hidrocarburos como el gas y el carbón.
El directivo subrayó que, aunque la energía solar y eólica crecen, el gas sigue siendo vital. “Si una familia pierde acceso al GLP, lo más probable es que vuelva al carbón o la leña”, advirtió, mostrando cómo este recurso se convierte en un puente estratégico para la transición.
La entrevista derivó en un llamado a la coordinación entre empresas e instituciones, un punto que Pérez Tatis considera insuficiente. ProCluster busca precisamente esa integración, generando sinergias para optimizar recursos y fortalecer la matriz energética nacional.
Pero la alerta llegó con los precios del gas. Tras el vencimiento de contratos en noviembre, se anticipa un incremento de dos dígitos en las facturas. Aunque el gobierno promete contener las alzas, la presión de las negociaciones spot y la falta de infraestructura para importar más gas generan incertidumbre.
Noticia alerta: el riesgo es que comunidades rurales, sin acceso al gas, recurran a carbón o leña, con impactos ambientales y sociales graves.
Por último, el manejo ejecutivo de esta noticia exige reconocer que, aunque el mensaje es respetuoso, hay un tono de pánico contenido: la transición energética no puede esperar, y el pragmatismo se convierte en urgencia nacional.
Las declaraciones de Raúl Pérez Tatis, gerente de Puerto Bahía.
Raúl Pérez Tatis, gerente de Puerto Bahía, advierte que la transición energética debe ser ordenada
EPD: En el Polideportivo, ¿qué significa ser pragmáticos en la transición energética?
RPT (Raúl Pérez Tatis, gerente de Puerto Bahía): Pragmáticos me refiero a cómo nos aproximamos a la transición energética. Todos sabemos que la transición energética es importante y tenemos que bajar emisiones, pero tenemos que hacerlo de una manera ordenada. Tenemos todavía muchos hidrocarburos en Colombia que son importantes y que aportan en esta transición energética. Solamente el año pasado y el año antepasado fueron años récord en movimientos y en consumo de carbón en el mundo, con más de 8.300 millones de toneladas en cada año. Eso no significa que no estemos haciendo un buen trabajo a nivel mundial. Obviamente a medida que crece la energía solar, que crece la energía eólica, eso ha hecho que el consumo de energía, que cada día se requiere más energía en el mundo, haya sido de 8.300 millones de toneladas de carbón y no de 20.000 millones de toneladas de carbón. Lo que hablo de pragmatismo es que sigamos aprovechando recursos que tenemos hoy día, como el caso del gas. El GLP, cuando una familia está en su casa prendiendo una estufa con GLP, si el día de mañana no tienen GLP, lo más seguro es que cambien a carbón o que cambien a leña. Entonces el gas se convierte para la transición energética en un combustible muy importante.
EPD: ¿Usted cree que las empresas colombianas en los últimos años no han hecho el esfuerzo necesario para hacer esa transición?
RPT: Yo creo que sí lo han hecho. Hay varias empresas que lo han hecho. Cada una aporta su grano de manera en la medida de lo posible. Nos falta un poco más de coordinación.
EPD: ¿Con quién?
RPT: Con las diferentes instituciones, con las diferentes empresas. Para eso precisamente es este congreso en el que estamos. Es un congreso de clúster de la Cámara de Comercio, donde lo que estamos buscando es hacer una simbiosis, integrarnos entre distintas compañías para buscar la forma de hacer más eficiente el uso de nuestros recursos.
EPD: ¿Están acordes con el gobierno? ¿Le han correspondido? Porque tenemos un gobierno que es uno de los pioneros en el mundo por estos temas energéticos, sobre todo esa transición también de la energía. Usted también ha hablado de la energía solar. ¿Están acordes con él? ¿Hay una correspondencia en ese sentido?
RPT: Aquí lo importante más que gobierno es entender cuál es la realidad de Colombia hoy día. La matriz energética que tiene Colombia tiene gas. La matriz energética que tiene Colombia tiene petróleo y tiene carbón, porque los tenemos. Es parte de nuestros recursos naturales. Entonces, la pregunta más bien es cómo integramos esas diferentes energías, cómo las integramos en nuestro portafolio de consumo de nuestra matriz energética.
EPD: Usted está hablando que se van a subir los precios del gas el próximo año, han anunciado. El gobierno dice que no va a permitir, obviamente, que se haga. ¿Cómo explicamos esta situación? ¿Qué hay de pronto esa división en ese sentido?
RPT: Los precios del gas vienen subiendo. Los recibos de gas vienen subiendo. En noviembre se vencieron la mayoría de los contratos de gas que se tienen. El año que viene vamos a seguir viendo un incremento muy importante, mínimo de dos dígitos en las facturas de gas, y Colombia tiene una cantidad importante de gas de la que puede abastecerse localmente. Sin embargo, eso no se logra de la noche a la mañana. En este momento, lo que tenemos que hacer es habilitar infraestructura para importar más gas y poder atender la demanda y evitar lo que decía hace un rato. En el momento en que la persona no pueda quemar gas en la zona rural y no pueda quemar gas, lo que va a hacer es que va a pasar a utilizar carbón o, en un peor caso, a cortar árboles y quemar leña.
EPD: Ustedes están en la importación en este caso. El gobierno dice que es más barato traer el gas, pero le dan unos precios totalmente diferentes aquí en el momento de la distribución en Colombia.
RPT: Esa es la diferencia entre pasar de lo que se llama una negociación spot a una negociación a largo plazo. Hoy día las negociaciones se vienen haciendo spot e incluso se están haciendo muchas importaciones de gas. Por ejemplo, el gas natural licuado que se estaba haciendo era para satisfacer la industria térmica. Al tener un gap en la demanda versus la oferta, parte de esa regasificación se está utilizando para atender la demanda residencial, por ejemplo, o la demanda industrial. En ese sentido, lo que tenemos que hacer ahora es cómo pasamos a tener unas ofertas a largo plazo. Y el gobierno viene trabajando a través de la CREG, a través del Ministerio de Minas, en establecer regulaciones que permitan generar esas oportunidades para el mercado. Muchas gracias.